登録基幹技能者は必要ない？施工管理者が本音で語る「任される職人」になるための資格

若い職人にこそ知ってほしい「任される職人」になるための資格

はじめに

なぜこの記事を書いたのか

正直に言います。

施工管理者として現場に立っていて、

「知識が乏しい職人が多すぎる」と感じる場面が少なくありません。

作業は上手い。

段取りも早い。

でも――

• 図面の意図が分からない
• 工程の意味を考えていない
• 他工種との関係を理解していない

その結果、

「話が通じない」

「任せるのが不安」

そう思われてしまう。

これは才能の問題ではありません。

学ぶ機会がなかっただけです。

そこで知ってほしいのが

登録基幹技能者という資格です。

登録基幹技能者とは？【簡単に言うと】

登録基幹技能者とは、

国（厚生労働省）が位置づけている

「現場をまとめる中核技能者」のための制度です。

よくある誤解ですが、

• 偉くなる資格 ❌
• 机上の資格 ❌
• 肩書きだけの資格 ❌

ではありません。

👉 施工管理者が何を考えて現場を動かしているか

👉 なぜその工程・指示・安全ルールなのか

それを

技能者目線で理解するための資格です。

若い職人に伝えたい本音

ハッキリ言います。

うまい職人は、たくさんいます。

でも、

「現場を任される職人」は少ない。

この差は何か。

答えは

知識があるかどうかです。

登録基幹技能者で身につく「5つの力」

① 図面の“意図”を読む力

なぜこの納まりなのか。

なぜこの順番なのか。

なぜ先行・後追いなのか。

👉 施工管理者の頭の中が見えるようになります。

② 工程を「自分ごと」で考える力

• クリティカルパス
• 他工種との干渉
• 遅れが現場全体に与える影響

👉 「言われたからやる」から

👉 「先を読んで動く」職人へ。

③ 安全を“形だけ”にしない力

KYやルールの

「なぜ？」が分かるようになります。

👉 無駄に感じていた安全が

👉 自分と仲間を守る仕組みに変わる。

④ 他業種と会話できる力

電気・衛生・空調・建築。

用語と考え方が分かるだけで、

👉 現場での立場が一気に変わります。

⑤ 将来の選択肢を広げる力

• 職長
• 中核技能者
• 施工管理補佐
• 施工管理への転身

👉 現場に残る道も、上に行く道も選べる。

正直に言う｜登録基幹技能者のメリット・デメリット

メリット（事実）

• 現場での発言力が上がる
• 元請施工管理から信頼されやすい
• 説明が通じる職人として扱われる
• 若手指導の立場に立てる
• 施工管理への理解が深まる

デメリット（これも事実）

• 取っただけで給料は上がらない
• 責任が増える現場もある
• 施工管理の代わりにはならない
• 更新や講習の手間がある
• 環境によっては活かしにくい

それでもなお、

👉 「知識が身につく」という価値は消えません。

施工管理者として、どう見ているか

施工管理者の本音を書きます。

知識がある職人ほど、

無理な指示を出されません。

なぜなら、

• 話が通じる
• 理由を説明すれば理解してくれる
• 危険や無理を一緒に止めてくれる

👉 対等なパートナーとして扱われるからです。

「登録基幹技能者は必要ない」と感じる人へ

その感覚、間違っていません。

登録基幹技能者の資格を取らなくても、

現場で仕事はできます。

でも――

「この人に現場を任せたい」と思われるかは別。

ここが分かれ道です。

若い職人へ伝えたい最後のメッセージ

登録基幹技能者は、

• 偉くなるための資格じゃない
• 上に立つための資格でもない

「現場でちゃんと評価される職人」になるための資格です。

知識は、

あなたの腕を否定しません。

あなたの腕を守り、広げてくれます。

まとめ｜うまい職人から、任される職人へ

• 技術 × 知識
• 経験 × 理解
• 作業者 × 調整役

この一歩を踏み出す選択肢として、

登録基幹技能者という道がある。

知っているだけで、

もう一歩前に出ています。

ひでくん

施工管理ブロガー

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日々インプット・アウトプット！ 娘(成人)・妻・チワワ♀️のもうすぐ50の一家の大黒柱 あんなことやそんなことで得たことをブログで発信しています。